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雖說商場如戰場，必要時還得兵不厭詐，一路帶領太和生技集團營收向上成長的董事長郭靖凱，夜深人靜時，經常自省「我是不是對員工太凶？」「為什麼說話的口氣不能再好一點？」為此，他不惜自費定期反而進修情緒管理課程，希望能提升自我。
「有時控制自己，其實才是最難的事情。」今年57歲的郭靖凱投入產業長達30年，他坦言，40歲時期的自己特別容易脾氣暴躁，「我對幹部是很嚴格的，有時甚至覺得自己有點out of control （失控）…」
他回憶，10年前，集團有位生產處處長，犯了件讓公司損失800萬元美元（台幣約2.4億元）訂單的錯誤決定，「我當然生氣，責備的音量據說大到隔壁辦公室的人都聽到了，當下我看到他整個人像洩了氣的皮球，當他離開我的辦公室時，我就開始後悔。」
2天後，該員工隨即遞出辭呈，郭靖凱說：「他確實是犯了錯，但我真的有必要這麼嚴厲嗎？坦白說我是有點後悔的，覺得自己做了一件很傷人的事情」然而10年過去，該跨國集團客戶至今仍未和太和生技集團破冰，郭靖凱不願透露品牌，只說太和曾是對方在亞太地區唯一的合作商，許人競爭者早已磨刀霍霍，想拿下此品牌。
「這件事情在業界傳開，同業會假裝關心我，明明心裡難過得要命，我在人前還要假裝沒事。」這一課，也讓太和生技團隊更上緊發條，郭靖凱語重心長地說：「商場瞬息萬變，任何一個企業，即使是在最順利的時候也要如履薄冰，天底下沒有十拿九穩的事情，一刻都不能掉以輕心。」
「有時後若不從事情的軌跡去理出自己的個性，永遠無法了解自己、進而改變自己。」為了修身養性，這些年，郭靖凱都會定期返台，參加類似於卡內基訓練的情緒管控課程，也讓人看見接班大老闆努力自我反省的另一面。
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